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¿Por qué SothisConcrete?

Descubre los principales beneficios de la solución

Internacionalización

Simplificación de los proyectos gracias al soporte multimoneda, multisociedad y para varios idiomas, además de la gestión de las UTEs y consolidación fiscal y contable.

Proyectos colaborativos

Completamente en línea con las nuevas metodologías de gestión de proyectos colaborativos (BIM), permite la integración con sistemas externos como Office, incluyendo presupuestos en excel, así como Presto o Neodata (bc3), MS Project, Primavera o Autocad.

Rapidez de implantación

Los costes y el tiempo de implantación se reducen drásticamente gracias a los escenarios preconfigurados.

Control de la actividad

Optimiza los recursos y planifica la ejecución del proyecto de forma eficiente, incluyendo aspectos como la previsión de producción y certificación en construcción, o la previsión del ritmo de comercialización en promoción inmobiliaria. Realiza un seguimiento de todo el ciclo de vida de tus proyectos.

SothisConcrete está basado en tres pilares para la gestión de la actividad de la organización:

GESTIÓN DEL PORTFOLIO

  • Alinear el portfolio con los objetivos de la organización con un panel centralizado de análisis de proyectos y un análisis de KPI`s personalizado por tipología de proyectos

 

  • Maximizar el valor del portfolio de la organización

 

  • Crear transparencia en la toma de decisiones

 

  • Control y gestión de la cartera de proyectos de la organización con más efectividad

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Gestionar de manera efectiva los proyectos dentro de la compañía, con herramientas para estructurar, programar, planificar y visualizar toda la información del proyecto

  • Soportar diferentes modelos de implementación y gestión como, Camino Crítico, SixSigma…

  • Incorporar los recursos humanos y financieros, utilizando agrupaciones de recursos o buscando recursos dentro de toda la organización. Las tareas del proyecto marcan la planificación temporal del proyecto.

  • Los proyectos se pueden programar de manera automática o manual. La programación permite calcular si el proyecto cumplirá las fechas específicas.

GESTIÓN DE RECURSOS

  • Optimizar el uso de activos de la organización

  • Asignar los recursos de manera eficiente a los proyectos en función de las necesidades, especificaciones y disponibilidad

  • Gestionar la demanda de necesidades en función de los requerimientos de esfuerzo, localización…

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Actividades para el sector
construcción

  • Planificación del proyecto gracias al Master de Obra

  • Ejecución y Control de Proyecto.

  • Licitaciones y contratación de proveedores y subcontratistas.

  • Gestión de aprovisionamientos.

  • Seguimiento de producción y emisión de certificaciones.

  • Procesos de cierre.

  • Gestión de UTEs y Consolidación.

  • Calidad y servicio postventa.

  • Reporting específico de obra y KPIs pre-configurados.

Actividades para el sector de la promoción inmobiliaria

  • Estudios de Viabilidad.

  • Aprobación por comité.

  • Alta y planificación del proyecto adjudicado.

  • Planificación temporal y ritmo de comercialización.

  • Cash-flow de proyecto.

  • Procesos de cierre.

  • Real Estate.

  • Reporting específico de promoción y KPI preconfigurados.

Actividades para urbanismo

  • Estudios de viabilidad.

  • Aprobación por comité.

  • Maestros de municipios, sectores urbanísticos.

  • Gestión de Parcelas Origen y Resultantes.

  • Actos de Compra.

  • Planificación y ejecución del proyecto de desarrollo urbanístico.

  • Gestión de propietarios y reparcelaciones.

  • Reporting específico de urbanismo y KPI preconfigurados.

Más de 15 años
implantando en clientes

Implantado en
más de 20 clientes

Trabajando en proyectos
en más de 10 países

Certificado por SAP como
Partner-Packaged Solution
for the Intelligent Enterprise

En la SAP Store
desde 2021

Pains que resuelve SothisConcrete

  • Uso de diferentes programas de gestión para cada fase del proyecto (Presto, MS Project, Excel,…)

  • Duplicidad de datos contractuales. Registro de los mismos en los diferentes programas de gestión

  • Distintas bases de datos dependientes del proceso de gestión

  • Errores en la gestión de materiales y sus procesos de aprovisionamiento por falta de información actualizada

  • Desviaciones de coste

  • Realización de compras y/o suministros innecesarios o duplicados

  • Realización de compras incontroladas por los miembros de la organización

  • Falta de información de los costes globales de los materiales y como estos afectan a los costes del proyecto

  • Dificultades para conciliar los datos reales con los planificados para los siguientes meses de desarrollo del proyecto

  • Perdida de trazabilidad en los flujos de trabajo debido al uso de diferentes sistemas de gestión

  • Falta de control sobre los presupuestos complementarios/suplementarios que se van dando de alta durante la vida de la obra. Imposibilidad de gestionar su impacto en el global de la obra o presupuesto a presupuesto

  • Problemática a la hora de controlar/gestionar los avales emitidos y/o recibidos, así como las retenciones en garantía asociadas al proyecto

Características

  • Diseño específico para el sector Construcción, Promoción y Urbanismo, Ingeniería, Operaciones 
 
  • Rápida implantación        
 
  • Menor coste de implantación (fast-start) 
 
  • Equipo de proyecto con experiencia y dedicación exclusiva al sector (+15 años experiencia) 
 
  • Procesos predefinidos en SAP adaptados a las necesidades del Sector Construcción, Promoción, Ingeniería, Proyectos llave en mano (EPC), Patrimonial, Concesiones, Proyectos de urbanización. 
 
  • Solución modular implementable en función de las áreas de negocio de la compañía. 
 
  • Basado en un modelo de gestión y mejores prácticas de SAP, ha sido optimizado en función de la experiencia de las diferentes implantaciones, sobre el que se han añadido una serie de utilidades específicas, necesarias para los procesos de negocio del sector. 
 
  • SothisConcrete junto con SAP cubren la gestión en las principales áreas de la compañía:
 
    • Gestión de Proyectos/Producción, Logística (Compras/Ventas/Mantenimiento), Finanzas, Controlling, Business Inteligence (Cuadro de Mandos..)

Ventajas

  • Elimina soportes satélite de gestión innecesarios (integración Presto, MS Project, Excel)

  • Internacionalización. SothisConcrete trabaja bajo todas las localizaciones de SAP
  • Dato único (financiero, analítico, logístico)

  • Reporting interactivo en tiempo real
  • Gestión analítica fácil y fiable

  • Gestión del cash-flow y tesorería

  • Revisión MFO

Nuestros Clientes

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