SothisConcrete para la Construcción

Cubre los procesos de negocio de Ejecución de Obra Civil, Edificación, Estructuras, Proyectos de Energía Solar (huertos solares y en cubierta).

MASTER DE OBRA

  • Alta y planificación de estudios previos. Gestión de estructuras y planificación de recursos en base a mediciones y rendimientos y descompuestos, históricos para la simplificación en la creación de estudios.

  • Catálogo de Actividades para la planificación de estudios en base a históricos.

  • Alta y gestión de proyectos adjudicados. Registro de datos contractuales, financieros y técnicos en el master.

  • Gestión de variaciones de contratación. Seguimiento de todos los presupuestos de la obra, tanto los firmados como los que se encuentran en negociación con el cliente.

  • Gestión de Mediciones Firme y Trámite. Gestión global de las mediciones de cada partida en las que el sistema es capaz de controlar la parte que se encuentra en firme de la que se encuentra en trámite. Se realiza un control automático del estatus de cada presupuesto adicional para controlar si se tiene o no derecho a certificar.

  • Gestión de Doble estructura: Estructura de ejecución y estructura de contratación. Permite llevar una gestión de la obra en función de los parámetros de ejecución elegidos y al mismo tiempo poder llevar una gestión de la certificación al cliente con la estructura definida contractualmente.

  • Gestión de rendimientos asociados a cada partida. Calculo de la planificación de necesidades de recursos en función de la medición de la partida y el rendimiento de cada recurso planificdo.

  • Gestión de UTEs y consorcios, tanto desde la vista de la UTE como de la vista de la sociedad matriz.

  • Gestión de Tipos de cambio Fijo/Variable en proyectos internacionales multimoneda. Permite llevar un control y seguimiento de la obra en la que no entre en juego las fluctuaciones de las monedas.

PLANIFICACIÓN ECONÓMICA

  • Planificación económico temporal del proyecto con curvas de distribución en base a fórmulas (campana de Gauss), lineal, periodificable o manual.

  • Diagrama de GANTT. Representación gráfica de la planificación temporal de las partidas del proyecto. Permite realizar un seguimiento de las fechas de entrega del proyecto.

  • Cash-flow de proyecto plan en función de la distribución temporal de costes e ingresos realizada aplicándole el decalaje estipulado por naturaleza del gasto en el master de obra.

  • Doble distribución temporal, de ejecución (costes e ingresos de producción (declaración de ingresos contables en función del grado de avance de ejecución)) y de certificación (facturación prevista según acuerdos con dirección facultativa).

COMPRAS/GESTIÓN STOCKS

  • Monitor de aprovisionamientos de obra, para realizar solicitudes de recursos y aprovisionamientos desde obra en base a la planificación realizada en el master de obra.

  • Visualización de stocks en almacenes, para la generación de reservas de material de forma automática.

  • Generación de solicitudes de pedido internas a compras de materiales, maquinaria y subcontratación.

  • Petición de oferta a proveedores e industriales. Comparativo de ofertas propio de obra y proceso de aprobación/ adjudicación en base a control de firmas. Integración con portales de proveedores para una gestión colaborativa.

  • Generación de contratos adjudicados en base a las ofertas aprobadas. Gestión de ampliaciones y reducciones de contratos principales con los proveedores.

  • Seguimiento de las certificaciones de los subcontratistas (con o sin pre-factura) y entradas de mercancías de obras.

  • Registro de facturas, contabilización de estas y desbloqueo para el pago.

EJECUCIÓN/CONTROL OBRA

  • Notificación de avances de ejecución/producción y certificación. Posibilidad de notificación off-line para lugares de obra con problemas de conectividad.

  • Notificación de horas de personal interno y subcontratado.

  • Control de presencia en obra.

  • Registro Partes de trabajo y albaranes de subcontratistas. Imputación costes de alquileres de maquinaria.

VENTA Y FACTURACIÓN

  • Gestión de contratos de Obra.

  • Impresión de certificación a origen para la aprobación por la dirección facultativa.

  • Emisión de facturas de acuerdo con las certificaciones aprobadas.

PROCESOS DE CIERRE

  • Declaración y contabilización de obra en curso en base a la producción notificada por el jefe de obra.

  • Cálculo automático y Propuesta de Contabilización de provisiones de obra y gestión de existencias.

  • Revalorización de tarifas de personal en base a nómina real.

  • Replanificación de proyecto y actualización del Margen fin de obra.

  • Revisión Cash-flow real/plan de proyecto.

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