SAP CONCRETE 2018-05-22T11:21:50+00:00

SAP CONCRETE PARA LA CONSTRUCCIÓN

Procesos de cierre

  • Declaración y contabilización de obra en curso en base a la producción notificada por el jefe de obra.
  • Cálculo automático y Propuesta de Contabilización de provisiones de obra y gestión de existencias.
  • Revalorización de tarifas de personal en base a nómina real.
  • Replanificación de proyecto y actualización del Margen fin de obra.
  • Revisión Cash-flow real/plan de proyecto.

Ventas y facturación

  • Gestión de contratos de Obra.

  • Impresión de certificación a origen para la aprobación por la dirección facultativa.

  • Emisión de facturas de acuerdo a las certificaciones aprobadas.

Ejecución y control de obra

  • Notificación de avances de ejecución/producción y Certificación.

  • Notificación de horas de personal interno y subcontratado.

  • Control de presencia en obra.

  • Registro entradas de mercancías.

  • Registro Partes de trabajo y albaranes de subcontratistas.
  • Imputación costes de alquileres de maquinaria.

Compras y gestión de stocks

  • Solicitudes de recursos desde obra en base a la planificación realizada en el master de obra.

  • Visualización de stocks en almacenes, para la generación de reservas de material de forma automática.

  • Generación de solicitudes de pedido internas a compras de materiales y subcontratación.

  • Petición de oferta a proveedores.

  • Comparativo de ofertas y proceso de aprobación y adjudicación en base a firmas.

  • Generación de contratos adjudicados en base a las ofertas aprobadas.

  • Gestión de ampliaciones y reducciones de contratos principales con los proveedores.

  • Seguimiento de las certificaciones de los subcontratistas y entradas de mercancías de obras.

Planificación económica

  • Planificación económico temporal del proyecto. Distribución de los costes en base a unidades de medición previstas a ejecutar o GANTT.

  • Cash-flow de proyecto plan en función de la distribución temporal de costes e ingresos realizada aplicándole el decalaje estipulado por naturaleza del gasto en el master de obra.

  • Doble distribución temporal de ingresos, de producción (ingresos contables en función del grado de avance de ejecución) y certificación ( según acuerdos con dirección factultativa).

Master de obra

Master de Obra

  • Alta y planificación de estudios previos. Gestión de estructuras y planificación de recursos en base a mediciones y rendimientos y descompuestos, pre-establecidos.

  • Catálogo de Actividades para la planificación de estudios en base a históricos.

  • Alta y gestión de proyectos adjudicados, en base a estudios aprobados. Registro de datos contractuales, financieros y técnicos en el master.

  • Generación de versiones de re-estudio.

  • Gestión de variaciones de contratación.

  • Gestión de Doble estructura: Estructura de ejecución y estructura de contratación.

  • Gestión de Mediciones Firme y Trámite.

  • Gestión de rendimientos asociados a cada partida.

  • Gestión de UTEs y consorcios, tanto desde la vista de la UTE como de la vista de la sociedad matriz.

  • Gestión de Tipos de cambio Fijo/Variable en proyectos internacionales multi-moneda.

MASTER DE OBRA

  • Alta y planificación de estudios previos. Gestión de estructuras y planificación de recursos en base a mediciones y rendimientos y descompuestos, pre-establecidos.
    Catálogo de Actividades para la planificación de estudios en base a históricos.
    Alta y gestión de proyectos adjudicados, en base a estudios aprobados. Registro de datos contractuales, financieros y técnicos en el master.
    Generación de versiones de re-estudio.
    Gestión de variaciones de contratación.
    Gestión de Doble estructura: Estructura de ejecución y estructura de contratación.
    Gestión de Mediciones Firme y Trámite.
    Gestión de rendimientos asociados a cada partida.
    Gestión de UTEs y consorcios, tanto desde la vista de la UTE como de la vista de la sociedad matriz.
    Gestión de Tipos de cambio Fijo/Variable en proyectos internacionales multi-moneda.

PLANIFICACIÓN ECONÓMICA

  • Planificación económico temporal del proyecto con curvas de distribución en base a fórmulas (campana de Gauss), lineal o manual. Diagrama de GANTT. Distribución de los costes en base a unidades de medición previstas a ejecutar.
    Cash-flow de proyecto plan en función de la distribución temporal de costes e ingresos realizada aplicándole el decalaje estipulado por naturaleza del gasto en el master de obra.
    Doble distribución temporal, de ejecución (costes e ingresos de producción (declaración de ingresos contables en función del grado de avance de ejecución)) y de certificación ( facturación prevista según acuerdos con dirección facultativa).

COMPRAS Y GESTIÓN DE STOCKS

  • Monitor de aprovisionamientos de obra, para realizar solicitudes de recursos y aprovisionamientos desde obra en base a la planificación realizada en el master de obra.
    Visualización de stocks en almacenes, para la generación de reservas de material de forma automática.
    Generación de solicitudes de pedido internas a compras de materiales y subcontratación.
    Petición de oferta a proveedores e industriales.
    Comparativo de ofertas propio de obra y proceso de aprobación/ adjudicación en base a control de firmas.
    Generación de contratos adjudicados en base a las ofertas aprobadas.
    Gestión de ampliaciones y reducciones de contratos principales con los proveedores.
    Seguimiento de las certificaciones de los subcontratistas (con o sin pre-factura) y entradas de mercancías de obras.
    Registro de facturas, contabilización de las mismas y desbloqueo para el pago.

EJECUCIÓN Y CONTROL DE OBRA

  • Notificación de avances de ejecución/producción y Certificación.
    Notificación de horas de personal interno y subcontratado.
    Control de presencia en obra.
    Registro Partes de trabajo y albaranes de subcontratistas.
    Imputación costes de alquileres de maquinaria.

VENTA Y FACTURACIÓN

  • Gestión de contratos de Obra.
    Impresión de certificación a origen para la aprobación por la dirección facultativa.
    Emisión de facturas de acuerdo a las certificaciones aprobadas.

PROCESOS DE CIERRE

  • Declaración y contabilización de obra en curso en base a la producción notificada por el jefe de obra.
    Cálculo automático y Propuesta de Contabilización de provisiones de obra y gestión de existencias.
    Revalorización de tarifas de personal en base a nómina real.
    Replanificación de proyecto y actualización del Margen fin de obra.
    Revisión Cash-flow real/plan de proyecto.