Procesos de cierre

• Declaración y contabilización de obra en curso en base a la producción notificada por el jefe de obra.
• Cálculo automático y Propuesta de Contabilización de provisiones de obra y gestión de existencias.
• Revalorización de tarifas de personal en base a nómina real.
• Replanificación de proyecto y actualización del Margen fin de obra.
• Revisión Cash-flow real/plan de proyecto.

Ventas y facturación

• Gestión de contratos de Obra.

• Impresión de certificación a origen para la aprobación por la dirección facultativa.

• Emisión de facturas de acuerdo a las certificaciones aprobadas.

Ejecución y control de obra

• Notificación de avances de ejecución/producción y Certificación.

• Notificación de horas de personal interno y subcontratado.

• Control de presencia en obra.

• Registro entradas de mercancías.

• Registro Partes de trabajo y albaranes de subcontratistas.
• Imputación costes de alquileres de maquinaria.

Compras y gestión de stocks

• Solicitudes de recursos desde obra en base a la planificación realizada en el master de obra.

• Visualización de stocks en almacenes, para la generación de reservas de material de forma automática.

• Generación de solicitudes de pedido internas a compras de materiales y subcontratación.

• Petición de oferta a proveedores.

• Comparativo de ofertas y proceso de aprobación y adjudicación en base a firmas.

• Generación de contratos adjudicados en base a las ofertas aprobadas.

• Gestión de ampliaciones y reducciones de contratos principales con los proveedores.

• Seguimiento de las certificaciones de los subcontratistas y entradas de mercancías de obras.

Planificación económica

• Planificación económico temporal del proyecto. Distribución de los costes en base a unidades de medición previstas a ejecutar o GANTT.

• Cash-flow de proyecto plan en función de la distribución temporal de costes e ingresos realizada aplicándole el decalaje estipulado por naturaleza del gasto en el master de obra.

• Doble distribución temporal de ingresos, de producción (ingresos contables en función del grado de avance de ejecución) y certificación ( según acuerdos con dirección factultativa).

Master de obra

Master de Obra

• Alta y planificación de estudios previos. Gestión de estructuras y planificación de recursos en base a mediciones y rendimientos y descompuestos, pre-establecidos.

• Catálogo de Actividades para la planificación de estudios en base a históricos.

• Alta y gestión de proyectos adjudicados, en base a estudios aprobados. Registro de datos contractuales, financieros y técnicos en el master.

• Generación de versiones de re-estudio.

• Gestión de variaciones de contratación.

• Gestión de Doble estructura: Estructura de ejecución y estructura de contratación.

• Gestión de Mediciones Firme y Trámite.

• Gestión de rendimientos asociados a cada partida.

• Gestión de UTEs y consorcios, tanto desde la vista de la UTE como de la vista de la sociedad matriz.

• Gestión de Tipos de cambio Fijo/Variable en proyectos internacionales multi-moneda.